Del dicho al hecho:

El II Foro de Sostenibilidad ACCCSA reunió experiencias, ideas y prácticas que muestran cómo la industria del cartón corrugado avanza hacia una sostenibilidad cada vez más integrada al negocio, con las personas, el planeta y la prosperidad como parte de una misma estrategia.

La sostenibilidad encuentra su mayor valor cuando las ideas se convierten en decisiones y los aprendizajes impulsan nuevas prácticas. Esa fue la mirada que marcó el II Foro de Sostenibilidad ACCCSA, realizado durante la 44.ª Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2026 bajo el concepto “Del dicho al hecho”.

El encuentro reunió distintas perspectivas alrededor de una misma visión: la sostenibilidad representa una oportunidad para fortalecer procesos, optimizar recursos y generar valor en empresas cada vez más preparadas para las nuevas dinámicas del mercado.

Guillermo Dufranc, moderador del foro, puso especial atención en el recorrido que permite convertir una intención en resultados. Para explicarlo, utilizó la analogía de un GPS: el destino orienta el camino y, a medida que aparece nueva información, las organizaciones pueden recalcular, incorporar aprendizajes y descubrir nuevas oportunidades.

“Ahí es justamente donde sucede la transformación”, explicó Dufranc.

Preguntas que abren nuevas posibilidades

Andrea Centeno, directora ejecutiva de ACCCSA, llevó al foro ocho “provocaciones positivas”, concebidas como una invitación a observar la sostenibilidad desde nuevas perspectivas y generar conversaciones capaces de impulsar decisiones.

“No existe una receta única porque las empresas y los países de nuestra región parten de realidades muy distintas. Las provocaciones positivas buscan generar las preguntas correctas”, explicó Centeno.

Una de las provocaciones propuso ampliar la mirada empresarial sobre las inversiones en sostenibilidad, considerando elementos como energía, agua, materias primas, productividad, seguridad, talento e innovación.

La conversación permitió conectar estos factores alrededor de tres dimensiones: personas, planeta y prosperidad, que se fortalecen entre sí. La rentabilidad genera capacidad para invertir en tecnología, procesos y talento; la gestión eficiente de los recursos contribuye a la productividad; y el desarrollo de las personas impulsa la capacidad de innovar.

Una estrategia que se refleja en los procesos y los resultados

La experiencia presentada por Santiago Reyna, CEO de CARVIMSA y Country Manager Perú de Grupo Comeca, permitió observar cómo esta visión se materializa dentro de la operación, con cifras que muestran el alcance de las acciones implementadas.

Según explicó Reyna, CARVIMSA procesa alrededor de 150.000 toneladas de cartón al año dentro de un modelo que incorpora reciclabilidad y economía circular. Durante su intervención, señaló que este proceso representa alrededor de 12.000 toneladas de CO₂ evitadas.

El ecodiseño fue otro de los ejemplos compartidos durante el panel. Reyna explicó cómo la revisión de elementos como la cantidad de colores impresos o el uso del color natural del cartón puede generar beneficios ambientales y económicos para los clientes.

“Si tú cambias tus cinco colores o tu fondo blanco a esta caja, vas a tener un ahorro de cien mil dólares. Y además vas a aportar a la sostenibilidad del planeta, de tu cliente”, relató Reyna al compartir uno de estos casos.

La evolución ha involucrado a producción, calidad, ventas y clientes. Para Reyna, el liderazgo de la alta dirección cumple un papel fundamental para movilizar estos procesos y convertirlos en parte de la cultura empresarial.

El mismo enfoque se aplica a la gestión del agua, donde medir consumos, incorporar mecanismos de control, reutilizar recursos y analizar continuamente los procesos permite identificar nuevas oportunidades de eficiencia.

El conocimiento se multiplica cuando se comparte

Uno de los principales valores del foro fue el intercambio de experiencias entre empresas de la industria. Dufranc describió este aprendizaje como un “atajo al conocimiento”: conocer el recorrido de otras organizaciones permite incorporar nuevas ideas y acelerar procesos de aprendizaje.

En este escenario, ACCCSA fortalece su papel como punto de encuentro para conectar conocimiento, buenas prácticas y experiencias.

Como recordó Centeno durante el foro:

“Ninguna empresa puede cambiar toda una industria.”

Cada experiencia compartida puede convertirse en el punto de partida para una nueva iniciativa en otra organización. Así, el conocimiento individual se transforma en aprendizaje colectivo y abre nuevas posibilidades para avanzar como sector.

Personas, planeta y prosperidad

El foro también permitió ampliar la manera de entender la sostenibilidad. La gestión ambiental forma parte de una visión que incorpora igualmente a las personas y a la prosperidad de los negocios, con tres dimensiones que pueden avanzar de manera conjunta.

Una mejora en el consumo de agua puede impulsar eficiencia. Una decisión de ecodiseño puede generar ahorro para un cliente. Una cultura de sostenibilidad puede movilizar equipos, atraer talento y generar nuevas ideas.

De esta manera, cada iniciativa puede extender sus beneficios hacia distintos puntos de la cadena y convertir la sostenibilidad en una plataforma para innovar, fortalecer procesos y generar valor.

Un trecho que sigue generando resultados

“Del dicho al hecho” dejó, sobre todo, una invitación a continuar haciendo. Probar una idea, medir un proceso, conversar con un cliente, revisar un diseño o compartir una experiencia son formas concretas de seguir construyendo ese recorrido.

“Me gustaría que se fueran con ganas de hacer algo”, resumió Dufranc.

Para él, una de las mejores formas de medir el impacto del foro llegará en el próximo encuentro, cuando las empresas socias puedan compartir iniciativas que hayan puesto en marcha a partir de estas conversaciones.

Cada nueva experiencia sumará conocimiento para el sector y permitirá seguir construyendo una industria que transforma ideas en acciones y encuentra en la sostenibilidad nuevas oportunidades para las personas, el planeta y los negocios.